Fragen über Fragen – Klug Moderieren
Mit Hilfe bewusst gewählter Fragen können Moderatoren den Diskussionsverlauf und damit das gesamte Meeting lösungs- und zielorientiert gestalten.
Gesprächsführung für den Moderator
Ein Moderator ist gerade in einem Meeting mit mehreren Personen unabdingbar, denn sonst zerfällt die Diskussion zu einer mehr oder weniger sinnlosen Unterhaltung.
Zur Sache, bitte! – Die hohe Kunst der Moderation
Mit den Fähigkeiten des Moderators, mit seiner Souveränität und Gesprächsführungskomptenz steht und fällt die Effizienz der Veranstaltung.
Meetings maßgeschneidert
Ein Drittel der Führungskräfte verbringt täglich drei bis vier Stunden in Meetings, Sitzungen oder Konferenzen. Viele Teilnehmer halten die Meetings aber für ineffektiv und sehen sie eigentlich als Zeitverschwendung an.
Und manchem Konflikt wohnt ein Zauber inne
Ein Konflikt sollte nicht bereits im Vorfeld verhindert, sondern vielmehr als Ausgangspunkt zum konstruktiven Umdenken gesehen werden.
Konflikte im Team – Kraft- und Energieräuber
Was als Unstimmigkeit zwischen einzelnen Personen beginnt, kann tiefgehende Konflikte nach sich ziehen, die auch die Produktivität stören.
Vom Stress im Büro – Haut an Haut mit den lieben Kollegen
Für täglich 6 bis 8 Stunden ist das Büro Ihr Lebensmittelpunkt und die Kollegen beeinflussen Ihre Psyche und Ihren Seelenfrieden maßgeblich.
Konstruktive Kritik annehmen und wachsen
In diesem Beitrag geht es darum, wie wir Kritik empfangen, annehmen und an berechtigter konstruktiver Kritik wachsen können.
Kritik: Mit diesen fünf Schritten gelingt sie
Was können wir tun, damit die Kritik, das Feedback, das wir geben, für den Kritisierten zu einer Chance wird, ihm hilft, voran zu kommen, sich weiter zu entwickeln?